1. 以开源为核心的商业模式 开源的魅力之一在于其包容性。它能接受怀揣各种意图的人，无论是执着技术的的工程师，还是心怀鬼胎的商人，亦或是热心公益的志愿者，甚至茶余饭后的看客，都能在这里碰撞、交融，形成一股力量。 围绕开源做商业，应该被允许和接受。开

在 《大公司和小公司的 ToB 思路》 中，我对大公司的 ToB 策略进行了较多的分析，本篇将从另外一个角度补充关于小公司 ToB 策略的思考。 1. 什么是 ToB 服务 一家商业公司通常维护着至少一条价值链，并从中获取利润。国内的中小企业平均寿命只有 2.5 年，新公司成立、旧公司破产是

Adobe 以 16.7 亿美元收购 Magento，微软以 75 亿美元收购 GitHub，IBM 以 340 亿美元收购 Red Hat，开源原来也是一门好生意。本文主要是关于开源的一些记录和思考。 1. 什么是开源 1.1 发展史 1969 年，贝尔实验室将 Unix 代码共享给社区，为开源奠定了重要基础。 1984 年，R

1. 关于 ToB 的认识 ToC 的钱越来越难赚，才导致了 ToB 的繁荣。 凭一个想法，做出好的产品，最终被大家普遍接受的时代已被巨轮碾过。在互联网发展早期，一个门户黄页就成就了搜狐，一个聊天工具就成就了腾讯，甚至一个只有几个跳转页面的 hao123 都能卖几千万。后来的移动互联

1. 正在急剧变革的 IT 设施 传统的企业，正在基于互联网技术，构建更加高效的商业模式，以加强自身在行业的竞争力。更低的研发成本、更快的产品迭代、更近的客户距离、更好的服务质量… 这一系列的变化，将推动整个社会的生产效率、生活水平迈上新的