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    2018 年就要过去了,总结一下我认为值得关注的点。

    1. 认识周期

    先回顾一下社会热点:

    03 月 22 日,美国总统特朗普,以惩罚中国偷窃美国知识产权和商业秘密为由,对从中国进口的商品征收关税,涉及商品总计达 600 亿美元。由此,拉开中美贸易战。

    04 月 16 日,美国商务部宣布 7 年内禁止美国企业向中兴通讯公司销售零件。直至中兴通讯缴交 14 亿美元罚款及保证金后,美国商务部正式解除对中兴公司的出口禁令。

    11 月 25 日,贺建奎团队通过视频形式公布基因编辑婴儿,令科学界和社会震惊,并被强烈谴责。

    12 月 01 日,美国以涉嫌违反对伊朗贸易制裁禁令为由,要求加拿大方面逮捕并引渡华为 CFO 孟晚舟。

    再看看行业:

    年初,因机构改革,停止游戏审批,影响大批游戏公司。而后,滴滴顺风车业务不断发生刑事命案,大量 P2P 公司倒闭,央行加强对互联网用户托管资金的监管。年底互联网公司大裁员。全年腾讯、阿里巴巴、百度股票大幅度下跌。

    2018 年出现了大量非预期的事件,更准确地说,是灰犀牛事件。很多影响很大的事件,在发生之前是有一定前兆的,只不过这些前兆湮没在疯狂中。疯狂与危机交替,这样就形成了周期。而周期天王说过,2018 年到 2019 年是康波周期的万劫不复之年,60 年当中的最差阶段,所以一定要控制 2018、2019 年的风险。

    周期是我对 2018,乃至以后几年的新认识。

    2. 掌控自己的时间和精力

    每个人可以调度的最大资源是自己的时间和精力。一个领域分配得多了,其他领域自然就少了。

    矛盾就在于,有太多需要花时间和精力的地方。工作、家庭、兴趣爱好、社交… 不一而足,难以取舍。但,只需要时刻谨记,时间和精力是自己的。

    工作时,全身心投入,争取更多有效的产出;工作状态不好时,也可以适当休息,运动、游戏放松一下。不要陷入很忙很多事,低效加班的状态。

    忙于琐屑,会让人陷于战术,疲于应付,而不能制定有效的战略。人生漫漫,应该考虑得长远些。

    3. 坦然地面对一切

    坦然地面对是一种自信,也是一种能力。

    这种自信来自于,即使有问题暴露,也不会对现状造成冲击;也是一种能力,能够认识问题、解决问题的能力。

    我刚加入时,所在团队只有 80 多人的规模,现在 130 多人,加上外包,实际人数达到 170 多人。这可能是公司历史上最大的产品中心了,还有人源源不断地希望加入进来。带领这样一个中心团队,老板无疑是成功的。他的成功来自于自身的能力、机遇,更来于一种坦然。

    听过他谈话的人,印象会非常深刻。不画饼,不兜售理想。谈钱,谈家庭,谈工作,谈遇到的问题和解决办法,都先谈谈自己。这样的收获就是,员工干活更努力、离职率更低了。这对于一个老板来说,已经足够。

    无论好的、坏的都不藏着掖着。能够在一起共处,最重要的是坦诚。多一个人分担,信息互通,多想想办法总是好的。

    4. 共赢才能共事

    今年在工作上,发起了两个公共事项:测试和行业动态学习。

    观察到,组内一直忙于迭代需求,测试环节没有受到足够重视。我简单写了一个方案,向组长提议,准备小规模尝试。碰巧的事,下半年的运营规划也着重强调产品质量。然后,我就负责了推进小组的测试事项。

    推进的过程,实际上就是在不断地寻找各自合作点的过程。我需要做的是提供方案,在其他项目中实施来优化这个方案,作为一个顾问的角色协助解决一些问题。而其他项目中,也会因为实施测试,保障了产品质量。

    如果只需要自己参与,可能不需要考虑太多。一旦涉及多人时,一定要注意共赢。现在,我也带两个人一起做项目,应该更多考虑他们的技术成长。

    5. 坚持有益的小事

    记忆犹新的是,读书期间,每天坚持 6 点起床,隔一天跑一次 3 千米,持续了三年。我在跑步的路上思考了很多,一点点消化吸收从图书馆看的书。这是一段很有成长和收获的时光。

    越长大,越觉得很多嘱咐有道理,有深意。父母总是把最好的经验留给子女,但直到子女成为父母时才能明白深意。

    坚持早起,坚持起床喝一杯水,坚持每天跑步,坚持每周写作,坚持每月做总结… 时间会发酵这些,让她们变得美味。